資訊氾濫時代的新創媒體還有未來嗎？– 專訪前科技島讀實習生 Jack【職涯的100種可能#004】

我和 Jack 是在「成大 CCP 職涯教練計劃」認識的，只要跟他聊天超過十分鐘，就能發現這個人絕不普通。Jack 對投資、商業、科技等議題有十足的熱忱，喜歡商業的他甚至曾開辦自己的商業分析電子報，每週寄送分析文章給朋友們閱讀。

Jack 也是科技島讀的忠實粉絲，去年年底他把履歷投向這間他夢想中的新創公司，順利獲得了實習機會，但萬萬沒想到的是，科技島讀竟然在五月時宣布要結束營業了……

從進入公司，到看著公司收起來，這段時間 Jack 都經歷了些什麼？又讓 Jack 對新創媒體有哪些新的想法呢？今天就讓我們一起來聊聊！

關於科技島讀：

科技島讀是一個專注於科技時事、商業策略分析的付費電子報。島讀的電子報（文章）由周欽華獨自撰寫，讀者則透過每週三篇的時事分析文，快速的了解科技脈動。

除了每週三篇的電子報以外，島讀亦有同名 Podcast 作為宣傳管道，在公司停止營運前長期位居 Podcast 排行榜的前 10 名。

訪談開始 ↓↓↓

1. 你在科技島讀做了哪些工作？

我們實習生主要協助審稿、上稿、以及管理粉專貼文，節省老闆做這些事的時間。每篇文章都會經過三次修訂，稱作一修二修與三修，我們實習生審稿主要是在一修的時候以讀者的角度給寫文章的老闆一些建議，看一篇文章的邏輯、語句通不通順等。

此外，因為科技島讀的 Podcast 常常會邀請一些來賓，我們也會負責寫訪綱初稿，蒐集一些來賓的相關資料。

我們也滿多機會提出一些行銷相關的想法，並實際去落實。例如，以前島讀在接業配時通常都是外面廠商寫信來談合作，但為了提升效率，我幫島讀做了一個表單，方便廠商們填寫。此外，我偶爾也看看公司的後台數據，做一些分析，看公司在內容或用戶經營上有什麼值得優化的部分。

2. 你覺得科技島讀是一間怎麼樣的公司？

科技島讀是一間節奏很快、同儕很聰明的公司，讓人明顯感受是知識密集的產業。像是完成指派的任務時，我常常覺得已經相當不錯了，但是他們就是有辦法再次將其優化。或是寫文章摘要的時候、縮短語句的時候，他們總是能用更少的字詞，表達出更精準的語句。抓住重點、注重細節的能力是我很敬佩的。

3. 能不能分享當初從應徵到錄取的過程？

我一開始看到科技島讀在招募實習生就投了履歷，但沒有得到回覆，但我沒有放棄還是寄了第二封信過去給他們，這次就很幸運得到了面試機會。面試有兩關，我通過第一關的線上面試之後，又到台北進行第二次的面試。面試時聊的還算愉快，聊了很多我以前寫電子報、經營遊戲電商、打比賽的經驗，可能我確實有讓他們看到我在這方面的興趣和潛力，他們就決定多收我一個實習生。

除了以上這些，申請島讀實習的同時需要完成一份寫作測驗，把一篇 4000 字的文章濃縮成 1000 字以內，考驗的是我們抓重點的能力，幸好我對島讀文章的風格也算熟悉，先前也累積滿多寫作的經驗，所以有順利通過。

4. 能不能分享一些面試時講話的技巧？

我覺得在面試時，要盡量用「歸納法」而不要用「演繹法」。演繹法是你會先講 A，再由 A 推導到 B，再到 C，最後歸結出結論；但歸納法會先講結論，抓住對方的目光之後，再一一延伸、分析。

很推薦大家去看一本書叫《金字塔原理》，我就是透過這本書去訓練自己講話和寫作時的架構和邏輯。

5. 實習期間學到最多的是什麼？

第一個是抓重點的能力。在公司期間我理解到，只給予必要資訊，不但有助於減少他人頭腦的負擔，也有助於減少偏離論點的概率。

另外我也學到如何和老闆、同事相處。其實我是一個意見很多、滿不受控的人，但實習時我經常思考如何提供別人價值。我會把老闆當作自己的客戶（我們老闆稱之為「顧客思維」），盡可能滿足他的需求、提供他價值。

6. 科技島讀在你實習期間宣布結束營業了，陪伴公司走完最後一段路，你的感想是什麼？學到了什麼？

多人可能以為科技島讀很是因為經營不善才會倒閉，但就我的觀察，公司財務狀況非常穩健，讀者的支持度也依然非常高，結束營業的主要原因是，老闆覺得寫作已經開始機械化，未來可能會從事對他來說更有價值的事情。

（ 可以參考：[公告] 科技島讀將於 2021 年 6 月無限期停刊｜2021 會員調查結果 ）

寫文章、產出內容固然是很有意義的事，但就跟每個內容創作者會面臨到的困境一樣，如何持續產出高質量的內容？如何在資訊氾濫的時代繼續作為一個媒體領導品牌而非只是一個資訊整理者？我們老闆可能需要多點時間去思考下一步，就決定先結束這個事業了。

島讀的結束固然挺讓人不捨的，畢竟粉絲們已經習慣的每週可以收到島讀的文章。對我們實習生來說比較遺憾的是，有很多我們做的事情我還來不及看到長遠的成效，例如我當時做了每週文章推薦的調整，以及一些 Podcast 行銷與增加留存率的企劃，都只能被迫喊卡。

7. 對於小眾媒體品牌的未來發展有何看法？

我以前看過一本叫《從零到一》的書，作者 Peter Thiel 有一句名言：「失敗的企業命運相似：他們沒能從競爭中脫身。」( All failed companies are the same: they failed to escape competition. )

媒體不一定需要追求廣大的市場，而是要找到自己的定位和客群。科技島讀無疑是一個非常小眾的媒體，但他的厲害之處在於，他不效仿傳統媒體將廣告作為商業模式，而是向一小群的觀眾收取相對較高的訂閱費來突破重圍。他從每一個讀者身上取得很大的價值，因為他同時也給了讀者很大的價值，讓讀者認可了周欽華所寫的內容，以及科技島讀這個品牌。科技島讀找到了自己的利基市場，就在利基市場裡做到最頂尖，不去跟主流媒體競爭。

8. 給想進新創公司的學弟妹一些建議？

新創公司跟大公司比起來，體制很可能尚未建立，有更多的可塑性，如果你有很多想法想付諸實踐，新創會是一個很棒的地方。但很多事情可能都得自己來，不能等別人教你，要想清楚自己是不是適合這樣的環境。

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